阿里式销售管理课：销冠转卓越管理者，KPI 推行，以战养兵，文化落地与数据化管理

<p><img src="/media/imgeback/2025/10/20251031110607354061.jpg"/></p> <p>课程介绍：</p> <p>再过一个月，我这个一人公司就两年啦！</p> <p>过程中，很多小伙伴好奇：你怎么能每天干那么多事的？不得不承认，我赶上了一个好时代，AI时代，每个人都应该有一家一人公司，所有AI工具都是你的数字牛马。</p> <p>我会用AI工具帮自己做内容、陪跑企业、做具体业务、做播客选题、提炼用户需求反向倒逼产品开发……也有很多小伙伴问：你能不能把你如何使用AI的方法和心法，系统化分享一次呀？</p> <p>课程内容：</p> <p>第一阶段：AI底层原理与智能体架构</p> <p>理解AI的”思维方式”，才能真正驾驭它</p> <p>Day 1:AI底层原理与上下文工程</p> <p>AI注意力机制如何影响内容理解方式</p> <p>为什么小红书关键词策略失效了（从Bert模型更新说起）</p> <p>如何选择最适合你的大模型</p> <p>提示词工程和上下文工程的区别是什么</p> <p>实操练习：用Bert模型优化你的小红书内容策略</p> <p>Day 2:为什么你写的提示词不好用</p> <p>零样本、少样本、多样本提示的使用场景</p> <p>提示词的4个核心要素</p> <p>如何根据模型特性设计更有效的提示词</p> <p>实操练习：写5个具体场景提示词</p> <p>第二阶段：如何制作小红书智能体</p> <p>不是让AI模仿你，而是让AI理解你的创作逻辑</p> <p>Day 3:小红书智能体设计思路</p> <p>智能体VS Agent</p> <p>什么是真正有用的内容智能体</p> <p>小红书内容AI工作流拆解</p> <p>实操练习：搭建小红书内容工作流</p> <p>Day 4:小红书智能体-选题和内容篇</p> <p>如何用AI写文案</p> <p>如何让智能体学会你的创作框架</p> <p>手把手教你构建爆款仿写智能体（垂直行业）</p> <p>实操输出：搭建对标账号内容智能体</p> <p>Day 5:小红书智能体-图片和提效篇</p> <p>如何做出精美的小红书配图</p> <p>如何用claude进行文字类封面图设计</p> <p>一些常用的图片大模型</p> <p>第三阶段：如何用AI原创虚拟产品</p> <p>把你高度产品化，因为你很值钱</p> <p>Day 6:用AI原创虚拟产品</p> <p>为什么虚拟产品是最适合AI创作的品类</p> <p>小红书vs海外平台：虚拟产品的市场差异与机会</p> <p>从0到1：如何验证一个虚拟产品的市场需求</p> <p>实操输出：调研3个小红书AI原创虚拟产品案例</p> <p>Day 7:小红书×虚拟产品=百万生意</p> <p>AI擅长创作的虚拟产品类型</p> <p>AI制作虚拟产品的工作流</p> <p>用AI制作秋招面试题</p> <p>实操输出：用AI制作职场面试题智能体</p> <p>Day 8:上架你的小红书原创虚拟产品</p> <p>用AI制作油管播客</p> <p>学员案例：AI做虚拟产品月入5万复盘</p> <p>全面优化小红书虚拟产品工作流</p> <p>如何在小红书上做可持续的虚拟产品生意</p> <p>实操输出：上架AI原创虚拟产品</p> <p>第四阶段：AI高效工作流搭建和个人商业化</p> <p>每个人都值得在AI时代打造一人公司</p> <p>Day 9:一人公司的工作流搭建</p> <p>高效率工作流拆解</p> <p>AI工具配置法：5个工具解决80%的工作</p> <p>Coze和飞书多维表格</p> <p>实操：如何让AI协助你处理复杂信息和高质量决策</p> <p>实操输出：搭建个人AI工具箱</p> <p>Day 10:AI×商业化</p> <p>建立个人zuan钱情报中心</p> <p>如何用AI更好的管理时间和精力</p> <p>用AI打造个人影响力</p> <p>实操输出：用AI跑通一个完整项目</p> <p>第五阶段：AI提效番外篇</p> <p>重新定义AI时代的结果物</p> <p>Day 11:AI时代的心法和技法</p> <p>如何建立AI档案</p> <p>建立AI时代的个人内容资产</p> <p>当AI工具不可用时的替代方案</p> <p>实操输出：用AI记录你的完整一天</p> <p>课程内容：</p> <p>01AI业务落地系统训练营开营仪式20251017.mp4</p> <p>02重新理解大模型和与AI对话初级进阶高级技巧20251018.mp4</p> <p>03智能体设计专题课上20251020.mp4</p> <p>04智能体设计专题课下20251021.mp4</p> <p>05A1工作流20251024.mp4</p> <p>06如何用A1 提效20251025.mp4</p> <p>07AI小红书虚拟产品(上)20251026.mp4</p> <p>08AI小红书虚拟产品(下)20251027.mp4</p> <p>10月25日课件:松月AI提效.pdf</p> <p>Alx 业务流 专题课.pdf</p> <p>AI小红书虚拟产品(上).pdf</p> <p>AI小红书虚拟产品(下).pdf</p> <p>飞书资料,txt</p> <p>智能体专题课(下).pdf</p>

这是一套源自阿里铁军实战经验的销售管理体系课程，系统讲解从销冠到管理者的角#转变、团队培养方法、目标管理、KPI设计、员工辅导、战役策划、文化建设等核心模块，通过可落地的管理工具和实战案例，帮助企业打造高绩效销售团队。

课程目录：
01、1.从被培养到培养一从销冠到卓越管理者.mp4
02、2.从被培养到培养一阿里如何通过培训训练员工.mp4
03、3.从培养到被培养一3000块招聘的人一定不是为了工资而来.mp4
04、4.目标与方向一为什么一个人越累越想留下来.mp4
05、5.目标与方向一逐级布置任务，跨级了解情况.mp4
06、6.KPI一绩效推行一定从新人开始.mp4
07、7.KPI_中供铁军为什么抓8个拜访量、6个关键人.mp4
08、8.员工辅导一什么样的销售行为最高效.mp4
09、9.员工辅导一哪些动作增加客户购买速度及复购率.mp4
10、10.以战养兵一如何设计能养兵的战役.mp4
11、11.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
12、12.阿里巴巴龙华战役启动VIEDO.mp4
13、13.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
14、14.晋升与辞退一为什么你提拔的人做不好管理.mp4
15、15.晋升与辞退一怎么让被淘汰的人心服口服.mp4
16、16.复制精英一管控员工行为，要复盘不要总结.mp4
17、17.复制精英一可复制的建盘话术与底层逻辑.mp4
18、18.数据化管理一中小企业数据化管理日常使用的四个工具.mp4
19、19.员工归属感一品牌文化给予员工安全感.mp4
20、20.员工归属感一团队仪式放大员工价值感.mp4
21、21.自己的企业味道一阿里是怎样将文化植入每一位员工心中.mp4
22、22.自己企业的味道一中小企业文化落地的执行操作.mp4
23、23.向阿里取经一中小企业学习阿里经验的关键点.mp4
24、24.向阿里取经一政委对业务的协同.mp4
25、25.向阿里取经一阿里巴巴的借假修真.mp4

<p><img src="/media/imgeback/2025/10/20251031110607525150.jpg"/></p> <p>项目简介：<br/> 一个正在发展的新平台，目前是电费，后续会有水费、燃气、话费宽带、交通罚款、医保等窗口。只能做私域。</p> 本文关于阿里式销售管理课：销冠转卓越管理者，KPI 推行，以战养兵，文化落地与数据化管理